戰略執行與監控平臺

您可能面臨的困惑
· 戰略目標分解后,沒有形成戰略舉措與行動計劃,缺乏統一管理
· 各項業務舉措與行動計劃不清晰,無法責任到人、責任到崗,經常不了了之
· 戰略舉措缺乏預算管理支撐,無法落地
· 戰略行動計劃缺乏有效管控,完成與否、進度如何缺乏有效監控
· 戰略行動計劃與預算管理脫節,預算管理形同虛設
· 戰略舉措與行動計劃執行沒有關聯績效指標,落地執行動力
· 缺乏“計劃-預算-績效”協同機制,戰略落地效果差

中大咨詢的解決方案
中大咨詢構建了“戰略目標分解-舉措與行動計劃-預算協同-績效監督”四位一體的戰略執行與監控平臺,幫助企業建立戰略中心型組織,有效監控戰略執行過程,推動戰略落地,強化戰略執行的效果,形成戰略管理閉環。





方案特點與收益
· 構建貫穿戰略執行全過程的管控體系
· 動態監督每個舉措或行動計劃的執行情況
· 動態監督每個崗位或員工的戰略執行情況
· 了解每個月各戰略舉措或行動計劃的情況
· 建立戰略舉措與計劃執行情況的考核體系
· 動態提醒“計劃-預算-績效”之間的異常情況

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